高绩效团队:4个步骤点燃团队的隐性动力pdf+epub

祖德·詹尼森结合了她在IBM公司16年的高管经验，总结出4个步骤（OPUS）及12个隐性互动因素，旨在帮助领导者提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩。 O明确组织形式（The Organisation Model） 前端带领 中端协同 后端推 P激发团队活力（The Pillars of Vitality） 提升团队幸福感 激发团队能量 提高沟通效率 U增互相理解（The Understanding Approach） 加深自我认识 提高关系认识 形成系统认识 S重视潜意识思维活动（The Stories Blueprint） 把握心理边界 做出假设 明确意图<br/>【推荐语】<br/>1.什么样的潜意识行为破坏了团队合作利用OPUS培养团队的策略观、共同愿景和价值共识 2.4个步骤燃团队的隐性动力，提高非语言沟通和情绪应变的能力，强化自我认知，助推团队成绩<br/>【作者】<br/>祖德·詹尼森（Jude Jennison）领导力教练、国际演说家、作家，拥有在IBM公司16年的高管经验，专注培养和提升管理者的非语言沟通和情绪应变能力，造高绩效团队。<br/>