
本书从方法和实践两方面介绍了商业银行如何行数字化转型。在方法层面,给出了独到的行业数字化转型框架,讲解了领域建模方法,介绍了银行业务模式的创新方法;在实践层面,通过介绍一个银行数字化转型项目,对书中提及的理论及方法行了验证。 本书读者对象为银行CEO、CDO、CIO、IT总监,从事企业数字化转型规划建设的相关人员。<br/>【推荐语】<br/>提出以数字化转型框架为基础的方法论,详解转型的思考范式、行动范式,给出商业银行数字化转型变革和实施路径。 构建数字平台(Digital PaaS),指导企业数字化转型工程实施和持续转型。 书中配备的由作者精心绘制的100余幅插图,将理论、方法、实践等内容可视化呈现,直观明了。<br/>【作者】<br/>莫毓泉 银行运营与数字化转型的资深践行者。曾任职于信雅达、安永、中科金财等国内外知名IT公司、咨询机构,拥有20余年银行数字化经验,涵盖核心银行、流程银行、运营转型、数字化转型的规划咨询与工程实施等领域。擅长战略管理、运营与技术能力建设的一体化架构设计和软件实践。作为总架师,主持和建设了国内多家大型银行的银行运营数字化转型工程,为银行数字平台的规划、建设探索出一条清晰的解决路径。 余双全 行业资深的银行信息化与数字化建设及运营专家,20余年核心银行(Core Banking)系统建设经验,先后主持过多家银行和金融科技公司的银行核心系统建设,曾作职于IBM GBS,现供职于山东省城市商业银行合作联盟有限公司。<br/>
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