作為基層警察，若要說服高層主管推動數字轉型，可以提出以下五個重點：
1. 強調效率提升：數位置轉型可以幫助我們的機構提高效率，減少繁瑣的紙本工作流程，自動化任務並優化資源分配。通過引入數位技術和系統，我們可以更快速地收集、處理和分析信息，提高應對各種警務挑戰的能力。
2. 挖掘數位價值：數位化轉型可以讓我們更好地利用和分析大數據。我們可以從各個角度分析犯罪趨勢、模式和嫌疑人的關聯，提前預測和預防犯罪。此外，數位化的數據分析還可以幫助我們更好地評估警務工作的效果，優化資源分配和決策制定。
3. 增強協作與訊息共享：數位轉型可以打破部門之間的訊息孤島，促進更緊密的協作和信息共享。通過建立一個集成的數字平台，我們可以實現各部門之間的即時通訊和訊息共享，提高反應速度和工作協同性，有助於加強犯罪打擊和保護社區的能力。
4. 提升警務可見性：數字化轉型可以提升警務活動的可見性和透明度。通過建立數位化的記錄和報告系統，我們可以更好地追踪和監測各項警務活動，實時了解警員的工作進展和問題。這種透明度有助於提高公眾對警察工作的信任和滿意度，並能夠更好地回應社區的需求和關切。
5. 未來趨勢和競爭優勢：數位轉型已經成為各行各業的發展趨勢，警務部門也不應該落後。通過積極推動數字化轉型，我們能夠緊跟科技的發展，並在技術上保持競爭優勢。這將有助於吸引和留住新一代的警務人員，提高工作效率和警隊整體的競爭力。
以上重點可用作說服高層主管推動數字轉型的論據。重要的是要將這些好處與警務部門的具體情況相結合，並提供具體的案例和數據支持，以增加說服力。此外，應當強調數位轉型是一個長期的戰略目標，需要全體成員的參與和支持，以確保成功實施。
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