VUCA时代，供应商管理已成为供应管理中zui主要的风险、价值和瓶颈。本书系两位供应业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结，作者站在决胜供应的高度，于业界首创“供应商管理之屋”，用20多个案例、40多个精选工具表单帮助企业跨部门解决供应商管理的多年难题。适合企业高层管理者以及供应管理相关从业人员阅读。<br/>【推荐语】<br/>VUCA时代，需求下降、行业内卷，单独斗的年代已过去，供应上下游协同作战的年代正在到来。而供应商管理已成为供应管理中最主要的风险、价值和瓶颈。本书系两位供应业界知名实战顾问对近百家企业咨询案例的心得总结，帮助企业跨部门解决以下供应商管理的多年难题：1. 如何统一共识，规划供应商管理的顶层架构？2. 如何建设有竞争力的供应商资源池？3. 如何盘现状，产出供应商发计划？4. 选好比管好更重要，如何有效发供应商？5. 有哪些实用的寻源方法，能寻到优质的供应商？6. 如何现场审厂，发现供应商风险？7. 如何科学评价供应商绩效？8. 如何做好供应商的交付、质量与成本绩效改？9. 如何为供应商赋能，发展供应商生态？作者姜宏锋老师、陈玉高老师是供应领域的知名培训师、顾问，他们以推动中国企业供应升级为己任，以实战、实用、实效著称，为近百家企业提供供应的顾问辅导，深受客户好评。本书洞察趋势与挑战，站在决胜供应的高度，于业界首创“供应商管理之屋”，通跨部门协作的全流程。全书提供了20多个案例、40多个精选工具表单，阅读本书相当于为团队做了一次微咨询，推动团队升级战略采，造供应商双赢体系，决胜供应，从而管好中国供应商，成就世界供应。<br/>【作者】<br/>姜宏锋 中国著名供应管理实战培训师、顾问。供应系列畅销书《采 4.0：采系统升级、降本、增效实用指南》《决胜供应：降本增效快响应》《供应质量防线：供应商质量管理的策略、方法与实践》《数智化采：采数字化转型的方法论与实践》《决胜价值：从供应到价值管理跃迁》作者。 在世界500强日企、美企及大型民企实操12年，从工程师做起，历任生技主管、质量经理、采经理、供应总监、总经理，曾担任北大纵横合伙人、SGS外聘金牌供应与质量顾问；2018年起创办“优学堂”。担任供应顾问，咨询辅导过南孚电池、国家电网、华住集团、沪上阿姨、五菱新能源汽车、拉普拉斯新能源科技、广东中迅农科股份、盼盼食品集团、浙江伟星股份、方太集团、河南心连心化工集团、新疆蓝山屯河、海亮集团等50多家知名企业。其课程实效生动，靠口碑创造知名企业重复邀请纪录，累计培训学员逾15万人次；创供应的“灯塔计划”，培养供应培训师与顾问，连续多年举办供应跨年演讲、引领行业方向。2014年获评新华社新华网 “中国最具影响力培训师”。 陈玉高 优学堂金牌讲师顾问，供应管理领域首款AI——如意的主理人。 师从姜宏锋老师，是优学堂“灯塔计划”的优秀老师。加优学堂前，是供应管理领域15年互联网创业者，创新造了降本软件《成本管家》，服务近千家企业，从数字化的视角积累了丰富的供应管理实战经验，为转型全职顾问下了坚实基础。配合姜老师已辅导和内训多家知名企业：盼盼食品集团、北京大董董到家、拉普拉斯新能源科技、华住集团、义乌亚杰网络、武汉自然萃、沪上阿姨、禹王集团、新希望集团、麻爪爪、西安火炉旁、酒仙网、中裕科技等。<br/>
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