人力资源数字化升级——策略、路径与实践pdf+epub

本书主要探讨人力资源数字化升级的价值、内涵、趋势、策略、路径与实践。从企业管理视角分析了人力资源数字化升级的内外部动因;从应用角度解读了人力资源数字化升级的内涵、构成和价值;从实践角度探讨了如何推动人力资源数字化升级。 本书适合企业管理者、人力资源从业者、人力资源数字化升级研究者、企业咨询顾问，以及对人力资源数字化升级感兴趣的读者阅读参考。<br/>【推荐语】<br/>★体系完整，内容丰富：洞悉市场与发展趋势，可借鉴意义强 ★视角特别，观新颖：围绕数智化组织能力建设展人力资源数字化转型，明确转型的核心与价值，提供转型的策略、路径与方法 ★案例丰富，实用性强：应用场景与成效案例解析，涵盖全球的实践案例和中国企业智能化转型的相关经验总结 ★管理创新，以人为本：人工智能、大数据、云计算等技术提供新工具与新方法，关注人才培养与留存<br/>【作者】<br/>@张月强 人力资源管理前沿践行者。 北京大学MTI教育中心“人力资源管理”课程讲师，中国人力资源发研究会常务理事，劳动经济学会人力资源专业委员会理事，中国国际科技促会企业人才工作委员会副主任，中国人民大学商学院人力资源官高管项目课程讲师，中国人民大学劳动人事学院战略人力资源官项目实践导师，北京外国语大学国际商学院产业导师。 先后任职于甲骨文(中国)软件系统有限公司(Oracle)、思爱普(中国)有限公司(SAP)、用友网络科技股份有限公司。 主要译作有《联结型管理者》《运营智能化与数字化转型》《绩效认知升级——基本理论与数字化》等。<br/>