
以品类竞争为导向,用通俗易懂的语言,为中小企业管理者讲述专业的新品类理论,同时,书中列举了数十种创新品类的系统方法。 正是新品类与既有品类间的行为差异导致了竞争力的强弱之分,那么管理者如何通过获得有效的差异建立起自己的新品类?的方式是运用“豪威尔环”。 通过创新品类建立自己的竞争力、竞争壁垒、竞争优势,使品牌成为新品类的代表,而成为品类的领导品牌。 将商业竞争与军事战争相类比,让世界前沿的品类理论变得生动有趣,让读者充分了解商业竞争的真实情况。<br/>【推荐语】<br/>本书以轻松的方式将世界前沿的品类理论展现出来,让读者行学习,以了解商业竞争的真实情况! 品类竞争没有那么复杂:“现学现用”,快速启航!<br/>【作者】<br/>玄机,新品类咨询专家、系统化创新品类研究者。 在国内率先践行“以高性价比和高效的咨询模式,为国内中小型企业提供创新品类咨询服务”的社会责任和理念。 扎根企业现场为品牌提供新品类咨询服务时长超过20000小时。 创造了“豪威尔环”并将其用于造新品类、新品牌。目前已帮助许多企业找到适合自身发展的新品类市场,造出众多强势品牌。 参与国内500强企业的新品类咨询项目10余个,作为主要负责人参与定位及新品类咨询项目40余个。 代表作品有《新品类》《创新品类》《新品类战略》等。 ◆作者联系方式:133-9502-9091 ◆豪威尔咨询网址:haowel.com ◆豪威尔咨询电话:400-662-3768<br/>
点点赞赏,手留余香
给TA打赏
評論0