老板如何管销售pdf+epub

“为什么自己天天忙得焦头烂额，企业效益仍然上不去？” “都说人才供过于求，为什么好销售这么难寻？” “为什么年轻人管理起来这么难？” “怎样有效激励销售人员？” …… 以上问题，你在本书中都能找到答案。 市场就像战场，比的是销售团队的战斗力，更是老板的管理力。企业老板必须坚信一——没有管不好的销售员，只有不会管的老板。盘过去，无论是得意还是失意的企业，总能听到很多老板遗憾的声音“本来可以做得更好些，如果销售人才充足、训练到位、激励得当、管理科学……”。可惜企业管理没有如果，只有或好或坏的结果。 所以，请不上销售管理这一课，因为市场只给强者名次！<br/>【推荐语】<br/>通过阅读本书你将认识到： 根本的问题——明确管理者自身定位； 容易忽略的问题——销售人才的甄选能力； 应该学会的方法——销售管理流程中的工具与技能； 关键的核心机制——如何设定团队目标和薪酬，使其更有激励性？怎样考核？ 复制团队的技能——激励、培训和辅导销售人员所需技能与方法。<br/>【作者】<br/>许阳 *实战派管理专家； *清华大学卓越企业管理课题发展中心特邀研究员； *江苏国富管理咨询有限公司董事长； *六西格玛绿带； *十多年来在全国各地举办公课与为企业做内部培训超1000余场，深度咨询企业超50家。<br/>