
薪酬管理是企業人力資源管理活動當中的重要内容。做好薪酬管理,不僅有利于提升企業的人力資源管理水平,還能從人工成本的角度爲企業的成本管控做出貢獻。 《手把手教你做薪酬管理》從全面薪酬出發,以薪酬模型爲依據,對企業薪酬管理活動中涉及的理論知識行了充分的概述,對薪酬管理思想、體系做了詳細的介紹。再以職位分析爲基礎,對基本薪酬、績效獎金、福利管理行了全面的介紹。後,基于企業薪酬管理工作的實際内容,對年度薪酬的預算管理、各類工資項目的具體管理方法、工資表的編制,以及内外部薪酬調查行了實操展示。通過閱讀本書,讀者可以系統地認識薪酬管理的本質,掌握薪酬管理的一些有效方法。<br/>【推薦語】<br/>推薦1:嚴密的薪酬管理知識解讀。以薪酬模型指導,從全面薪酬出發,探索薪酬管理的本質:内部公平性、外部競争性。 推薦2:與時俱的内容呈現。融合諸多薪酬管理的新展、新趨勢、新法規,以職位分析爲基礎設計企業的薪酬體系,助推企業薪酬管理适應新經濟時代的管理需求。 推薦3:HR工作指南。從薪酬管理工作的實際需求出發,納多種公式與圖表工具,有效解決各類工資、個人所得稅、員工考勤及考核的計算與統計。 推薦4:企業人力資源管理的好助手。嚴密的内外部薪酬分析策略與工具,保持企業薪酬的市場競争力,有效吸引與留住人才。<br/>【作者】<br/>周野,擁有十餘年的人力資源管理與實踐經驗,在人力資源成本管理、薪酬管理、勞動關系管理方面有着深的研究和獨到的見解。與多家标杆企業和人力資源服務平台有着深的合作關系,堅持以人爲本、管理爲上的人力資源管理之道,爲諸多企業提供過人力資源管理培訓工作,受到了業内人士的一緻好評。<br/>
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