
本书扎根于老牌央企中国一重,首先回顾过去,讲述从一重建立初始起到发展为今日中国制造的“重地”的坎坷路程。紧着,本书从党建、改革、创新和管理几个方面来描述一重如何“老树发新枝”实现涅槃奋起。“23351”的党建工作总体思路;三项制度改革;自主创新的构建和“225”管理体系,这些都是一重多年来自己探索的结果,本书将详细总结中国一重紧随党中央的号召,大刀阔斧的行自我革新,并总结出这些成果,为广大国企所借鉴。<br/>【作者】<br/>大连理工大学管理与经济学部教授,力迪市场营销研究所所长,中国市场学会常务理事、副秘书长。2006年起,任中国大连高级经理学院副院长,2015年任中国大连高级经理学院常务副院长。中国市场学会常务理事、副秘书长,辽宁省市场学会副会长;大连理工大学科研发展咨询委员会委员,大连理工大学产业发展咨询委员会委员;大连市社会科学研究院特聘研究员;一汽集团大连柴油机厂高级管理顾问,大连创新零部件制造公司高级管理顾问。<br/>
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