
企业所面临的风险主要有两个方面:其一是商业风险;其二是法律风险。其中,法律风险一旦发生,将给企业带来不可挽回的损失。因此,对于企业人力资源管理者来说,法律风险的防范显得尤为重要。《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》分别从员工招聘与录用管理,签订劳动合同,试用期管理,企业规章制度,保密与竞业限制,员工培训管理,工作时间与休息休假,员工薪酬福利管理,劳动合同的变更、解除与终止,经济补偿金、赔偿金及违约金,劳务派遣与非全日制用工,“三期”女职工劳动关系管理,劳动争议的解决方面详细介绍了人力资源在实际工作中需要掌握的实操知识与遇到问题时的解决方法。 《企业人力资源法律风险管控实务操作与案例精解》适合从事人力资源工作不久的初学者、企业的高层管理者,以及与人力资源管理相关的工作人员参考使用。<br/>【推荐语】<br/>设计 方案 评估 表单 帮HR快速提升在企业管理中防范法律风险和处理法律纠纷的能力<br/>【作者】<br/>卜玥倩:从事人力资源管理20余年,具有丰富的人力资源管理和行政运营综合管理的经验。曾就职于毕博、IBM、ABeam等多家世界五百强企业及国内大型企业,熟悉跨文化背景下的人力资源管理。曾在各种业务场景下建立有效的人力资源及行政管理体系,对人力资源管理体系建设有独到的见解及实践经验,熟悉IT、互联网、管理咨询等多个行业领域。同时,她也是大连理工大学软件学院、大连交通大学、大连医科大学等多所高校的企业导师,每年都会给学生行就业等方面的指导与授课,深受学生喜爱。目前就职于人工智能大数据行业独角兽企业,担任大连分公司运营管理职务。<br/>
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