
本书着眼于妥善解决问题,提供的指导原则已经被很多经理人使用过,能将教会你如何有技巧地就绩效、员工表现和纪律等诸多问题,与员工行有效对话。书中提供了101个贴近实际的高难度谈话模板,可供直使用,便于HR与员工行清晰而直的互动交流,避免潜在的尴尬,使得事态朝着预期的方向发展。<br/>【推荐语】<br/>·101个范例,深度覆盖实际工作场景 作者根据其长期工作经验,精心提炼了101个工作场景范例,涵盖工作场所中员工的不当行为、不良工作习惯、业绩不达标、不当行为举止等诸多问题。 ·缜密的解决方案和化解风险提示 全书采用“列出问题-给出解决方案-举例说明-特别提醒”模式,帮助HR快速抓住问题的关键,有技巧地妥善解决棘手问题。 ·以共赢为原则,实现公司、HR和员工同步 利用本书,再结合自己的实务经验,你不仅能做到维护公司利益,还能引导和提升员工的业绩,实现双赢。更为重要的是,在学习妥善处理这些棘手事务的过程中,你的领导力将实现质的飞跃!<br/>
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