绩效对话101个范例(原书第3版)pdf+epub

作为HR，你害怕与员工沟通绩效或对他们实施纪律处分吗？别怕，人力资源专家保罗·法尔科内为您提供帮助。 本书帮助HR应对各类重要的员工绩效问题，如违反制度与程序、绩效不达标、行为不当、缺勤和迟到等，并给出了相应的解决方案和纪律处分模板。书中处理绩效问题的方式不仅有助于员工改绩效，而且也让员工保持忠诚度、自信心和认同感，同时还能让公司免于不必要的法律纠纷。 本书畅销20多年，被数以万计的经理人奉为处理员工绩效问题的“ ”。书中的101个范例，从绩效对话方式，到撰写纪律处分文件时的措辞，都可以拿来即用。<br/>【推荐语】<br/>用书面文件警告员工的好处 -● 有利于加强你与上级，以及下属之间的沟通 纪律处分将不再是一个单方面的通知，即员工在被告知违规后带着不满和沮丧返回工作岗位，而是通过积极的沟通让员工能够面对自己的问题并改。书中101个范例的语言，十分人性化且简明扼要，让你更容易以公平和直的方式向员工传达不好的消息。 -● 促使管理人员参与员工的绩效改 帮助员工分析绩效问题的正负面结果，提供培训和一切有利的资源，并做出公交流的承诺。 -● 鼓励员工参与自己的绩效改 书中的范例包含了绩效改计划（PIP），从而将绩效改的责任从公司转移到员工身上。<br/>