本书从员工行为心理学、领导行为心理学、向心管理心理学、情绪管理心理学、压力管理心理学、矛盾管理心理学（冲突化解）、执行管理心理学（不拖延 时间管理）、激励管理心理学等八个角度深、具体阐述团队管理者如何读懂员工、了解自己，又如何从心理、人性角度识人、聚人、用人、管人、留人。<br/>【推荐语】<br/>▲方法技能 阅读本书能给：洞察员工心理→放大领导力→凝聚人心→扫除员工的消极情绪→提高执行力→有效激励 ▲本书特色 1.书中设计了几个人物形象，非常有特，能提升读者的阅读兴趣。 2.书中的思维导图清晰明了地展示了新生代员工的管理方法，让读者一目了然。 3.本书采用漫画图解的方式，让读者感觉更有趣味。<br/>【作者】<br/>周剑熙 代表作品《创业者要懂的24堂团队管理课》《高效工作法》《团队沟通的艺术》等。 中国讲师网、中华讲师网两大网站特邀讲师。 广东恒兴饲料实业股份有限公司副总经理，湛江恒泰投资信息咨询中心合伙人。 曾为中国移动、红星美凯龙、恒兴集团、恒兴股份等70多家企业展团队建设、高效运营、职业素养等方面的培训，广受学员好评；还多次应邀受中国人力资源发网、南方人才网等优质媒体的专访；2015年在中华讲师网、网易云课堂联合主办的讲师评选中，获得“中国百强讲师”的荣誉称号。不仅积累了丰富的实战经验，更在团队建设、高效工作法、有效沟通方面摸索出了一套独特的实战心得。 微信号qq31689233<br/>
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