
本书基于国内外经典的绩效管理方法和经验,全面介绍了企业在绩效管理相关工作展过程中需要注意的方方面面,包括制订绩效计划、绩效辅导、绩效考核指标、绩效考核工具、量化考核、管理层考核、基层考核、激励考核、绩效面谈、绩效改。 本书适合从事人力资源领域的人士学习使用,也可作为企业培训、高等院校人力资源管理相关课程的教材。<br/>【推荐语】<br/>1.内容通俗易懂,具有实用性。本书内容有实操、有实践、有技能,手把手教你学绩效管理。 2.图文丰富,便于理解。本书的图表、示例图,可被读者现学现用,便于理解。 2.案例新颖、丰富,具有借鉴意义。本书案例多为近两年的知名企业的实战案例,对读者学习绩效管理有一定借鉴意义。<br/>【作者】<br/>徐渤bobo,在摸索中前的人力资源工作者。行业经验15年,历经上市公司、创新型企业担任人力资源管理及人力资源总监。<br/>
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