随着工业4.0时代的到来，以及“中国制造2025”行动计划的不断推，许多企业始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率，保证生产计划的高效执行，有效降低企业的制造成本。 《精益企业之TPM管理实战（图解版）》围绕在企业展TPM活动这一核心，从对TPM活动的基本认识、设备前期管理、有效展设备自主保全活动、设备计划保全、个别改善、质量保养、事务改善、环境改善、教育培训以及设备信息化管理等多个方面手，对TPM管理的方法及细节作出了详细的讲解，给出了有效的执行对策。此外，本书也针对特定问题给出了案例、范本，以供读者参考。 本书适合在企业中从事TPM管理工作的管理人员以及企业培训师、咨询师和高等院校相关专业的师生阅读。<br/>【推荐语】<br/>“工业4.0 精益管理实战丛书”的特是内容深浅出、文字浅显易懂，作者将深奥的理论用平实的语言讲出来，让初次“中国制造 互联网”的企业管理人员也能看得懂、看得明白。同时，本系列图书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松、理解更透彻、应用更方便。另外，本系列图书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直应用于工作中，具有很高的参考价值。<br/>【作者】<br/>文川 企业风险管理顾问，对制造业、工厂管理有深的研究，先后在国内核心期刊发表学术论文30多篇，出版专著3部（其中独著2部），曾获得2014年广东省社会科学学术年会论文二等奖、肇庆市第十三届哲学社会科学成果一等奖，主持省市级课题5项，其他各级各类课题10余项。 王凤兰 广东工商职业学院会展与策划管理教研室主任，经济师、SYB创业培训师、企业QC诊断师、卓越绩效评审员、ISO9000内审员、企业管理专家；曾在大型企业工作10多年，长期深工厂一线，经历过多家企业的筹建和经营管理，熟悉企业的精益管理工作，具有丰富的工厂管理和企业咨询经验；先后发表专业论文多篇，并主持和参与过多项研究课题。<br/>
評論0