商贸企业门店管理pdf+epub

店容易管店难。无论是厂商合作还是经销商自行运营的商贸企业，如何让顾客店、如何促成店顾客的成交、如何增加回头客是三大主要问题。本书主要针对当前各类品牌专卖店人员或专职导人员，在其平均职业技术水平、学习习惯、工作环境等因素的基础上，分别在销售理论梳理、深了解顾客、避免得罪顾客、创新销售策略等几个核心要素方面，为读者提供了大量的可执行性技术方案，有效提升门店的经营管理效率。 《商贸企业门店管理》内容来源于实际案例，创新多，可执行性强，且语言平实，通俗易懂，是各类品牌专卖店、连锁店老板、管理人员及专职导人员不可或缺的指导用书。<br/>【推荐语】<br/>解决方案简单实用 销售业绩直提升 送给专卖店和商超导的*好礼物 店里究竟在卖什么? 顾客是怎么被得罪的? 顾客店的二十秒做什么? 顾客在店里看到了什么? 杀价的真相是什么?<br/>【作者】<br/>黄静，毕业于武汉大学法学院，著名大卖场采经理森潘纺织品贸易(上海)有限公司副总经理 KA项目自由咨询人国内多家专业媒体的特约撰稿人十余年的专业采工作经历，从国有大型零售企业到外资零售商业集团，期间从事过基层销售、卖场管理、行政管理、人力资源、商品采、采部门管理、卖场营运策划、人员培训、店规划等相关环节的工作，先后担任营业主管、行政经理、总经理助理、采课长、采经理、项目培训师等职务。<br/>