本书是从业十余年的SAP咨询顾问的经验总结，意在从设备管理这个重模块手，探讨其涉及的企业管理的管理理念与管理技术。一方面展示SAP系统先的设计理念及其强大的功能架构体系；另一方面也给国内众多企业管理软件的设计、发提供有益的参考和建议。 本书分为四大部分：部分从业务与软件相结合的角度阐述了设备管理的各个子模块及其功能要；第二部分对设备管理相关的31个专题展探讨；第三部分主要是31个杂谈，其中许多观是笔者多年实践经验的结晶；第四部分是12个SAP核心系统功能的演示，希望能够借以展示SAP系统的强大功能。 本书针对的主要读者对象是SAP顾问及相关的ER_P专业咨询人士，已实施：EKP软件的企业内部运行维护人员，其他ERP软件发人员，也适合于各级企业管理者、CIO阅读。<br/>【推荐语】<br/>《SAP管理技术探秘:设备维护(全彩印刷)》是从业十余年的资深SAP咨询顾问的经验总结，意在从设备管理这个重模块手，探讨其所涉及的企业管理的理念与技术。一方面剖析SAP系统先的设计理念以及强大的功能架构体系，另一方面也给国内众多企业管理软件的设计、发提供有益的参考和建议。<br/>【作者】<br/>王玉龙，国内早（99年初）从事SAPI厂维护、项目管理、客户服务模块实施工作的资深顾问，主持实施过多个项目的物料管理模块，此外，还精通销售模块、生产制造模块、ABAP／4发、授权管理、人事管理及SAP-BW系统。曾有三年的大学教学经验和十一年的SAP项目实施经验，已实施过二十余个大型项目。尤其对电力行业、化工行业、零售行业、手机行业、建筑施工行业的SAP实施有丰富的实践经验。 2002.11至今顾问经理 华能电力资产财务一体化项目一期 甘肃电力SAP项目 迈瑞(深圳)有限公司SAP项目 ABB(厦门)有限公司SAP项目 2002．11—2007．04 IBM公司顾问经理 亚东工业(苏州)有限公司SAP项目 精工钢构有限公司SAP项目 苏宁电器SAP项目 远纺工业(上海)有限公司SAP优化诊断项目 深圳康佳集团股份有限公司SAP CS项目 宁波波导股份有限公司SAP项目 嘉兴电力SAP推广项目 福建安装SAP项目一期及二期 2002．08～2002．11普华永道高级顾问 福建安装ERP项目一期 2000．07～2002．07西门子行业服务部(上海) 有限公司资深顾问 西门子移动通讯(中国上海)有限公司 西门子(中国)有限公司 可耐福(天津)有限公司 上海外高桥发电厂。<br/>
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