
本书的核心思想是,企业要想长久且健康地存活,需要正确理解自己的客户、产品和销售方式,在不同发展阶段,选择适合自己的会计利润、经济利润或现金利润作为战略目标。本书从理论与实践双重维度,深度剖析一家公司在不同发展阶段该如何去做正确的经营性思考,如何从战略上设计公司的长期发展规划和目标,从哪些角度管理可以让公司的日常运营更轻松。作者邀请了15家企业,从12个利润创造视角,分享利润创造过程。这15家企业在其所属行业处于冠军位置,它们靠严谨的利润思维,实现了商业上的成功。<br/>【推荐语】<br/>读者对象:企业家、管理者、财务从业人员。这是作者在企业咨询过程中逐步完善和总结出来的12个定律,其中包含了数千家企业践行的成就。本书不是一本理论图书,而是一本咨询实践的工具书。书中的12个定律源于实践,经过归纳整理后又将重新回归到实践中。这本书中的12个定律能帮助企业经营者完善自身的知识结构,发现企业的新利润,找到经营与产品更好的契合。当你在考虑怎么把事情做得更好时,不妨先想一想方向对不对。如果你能在这12个方面做对并为之转变,相信对企业的未来会有更美好的期待。<br/>【作者】<br/>史永翔,1998年创办史永翔管理顾问有限公司,致力于为企业管理者提供有效的管理指导,成果显著。曾担任北京大学汇丰商学院EMBA“公司财务管理”专职教授、国际经理人联合会(IMU)中国区专家委员会主任、中国经济体制改革研究会特约研究员。20年外资跨国企业工作经验,担任过财务总监、市场总监、总裁等职务,有让濒临倒闭的企业起死回生,将普通企业推上市并成为沪深二市第一高股的辅导经历。常年从事企业利润管理研究,现担任多家大型企业及上市公司的管理顾问。<br/>
点点赞赏,手留余香
给TA打赏
評論0