连锁:持续成功的四项修炼pdf+epub

连锁企业如何在成长过程中突破瓶颈限制，实现向伟大企业的飞跃? 本书作者深耕连锁行业十数年躬身局为各行各业的连锁企业提供专业服务，尤其在两家知名连锁企业海底捞和红缨教育中亲自“操刀”实践与企业家们同呼吸、共命运，共同探索出连锁及类连锁企业生存与发展的关键之道。 本书紧紧围绕连锁企业经营管理的四个本质问题–连锁的本质、复制的本质、服务的本质、创新的本质，从理论到实践，行了深且有见地的探讨。书中观鲜明，问题剖析透彻深刻，所举案例生动鲜活。 这不仅是一部深研究连锁企业的力作，更是一部指导企业实践和组织管理的实战修炼宝典。<br/>【推荐语】<br/>★ 海底捞创始校长 首任人力资源总监 王奋博士 力作！ ★ 连锁行业创业者、经营者、店长、普通员工的书！ ★ 源自海底捞、红缨教育的连锁经营方法论！ ★ 横跨学商两界，深耕行业十数载，直指连锁经营死穴！<br/>【作者】<br/>王奋 博士 北京理工大学管理学博士，北京理工大学管理与经济学院副教授，兼任数家上市公司独立董事。 海底捞集团首任人力资源总监红缨教育原高级管理顾问及人力资源负责人，曾任国家中长期科技发展规划人才组专家。 作为连锁企业组织与人力资源管理领域的专家，历任多家企业的管理顾问，陪伴成长型、服务型连锁/类连锁企业共同成长。在组织建设、组织变革以及组织化方面拥有独到的见解，是企业组织创新与管理创新的积极探索者和践行者。<br/>