可视化领导力pdf+epub

本书创造性地提出“可视化领导力”的概念，推出“可视化领导力”的两大工具——“管理模型”与“三力合一”，提供了一种新型的思维导图和工具集。主体内容分为两大部分：综合应用部分，列举了企业实战的六大问题，强化了“可视化领导力”的思维方式和操作要领，给出了直观、简捷、系统地解决问题的思维路径。专项应用部分，为企业总裁、人力资源管理者、职场达人三类人群设专篇，为其提供企业经营定位、人力资源工作定位、职业发展提示等方面的支持。<br/>【推荐语】<br/>本书将抽象概念的“领导力”转化成可视化的工具模型，借流程可视化、工具可视化展现领导力思维的轨迹，立体、直观。<br/>【作者】<br/>田军 “可视化领导力”概念的提出者。 资深讲师和管理咨询师、中国中小企业管理咨询服务专家、TSCT国际高级认证培训师、中国知名高校EMBA班特邀讲师、北京团市委特邀专家级讲师。   具有多年世界500强企业及上市公司高级管理人员、管理咨询公司CEO经历。多年专注于领导力、执行力、绩效力“三力合一”的研究，专注于可视化图像的“管理模型”实战，为千余家企事业单位、院校、行业组织等提供授课和咨询服务，获得众多客户青睐。 主要著作《领导力 执行力 绩效力》《管理模型与人生思索》《可视化领导力实践》《新生代员工激励的三维驱动模型》等。曾受中央电视台《焦访谈》、北京电视台《北京新闻》、《中国人力资源发》等媒体栏目专访。<br/>