《数智化商业创新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》结合用友调研并参与数千家大中型企业集团的数字化转型成功实践与咨询服务经验，旨在向读者输出一套经过用友反复实践与验证的企业数字化转型的方法论，解读企业数字化转型的本质、目标、路径与实践。《数智化商业创新 企业数字化的核心逻辑与实践指南》由洞见篇、变革篇和创新篇3个篇章构成，围绕企业数字化目标、路径与实践全景展示企业数字化的方法论，通过解构企业数字化的全过程、全业务场景及深度解读头部企业数字化转型的成功实践，展示企业数字化转型的核心路径。本书适合准备展数字化转型的企业参考。<br/>【推荐语】<br/>1.阐述数字技术与数字经济对于企业经营范式与管理模式的深度影响； 2.系统诠释数智商业思维下的企业数智化场景重塑的思维逻辑（六度思维）、倍增模型（“九力”赋能模型）以及数智企业的IT架构趋势； 3.围绕营销、制造、采、产业生态等经营领域的数智化商业创新、模式重构，从营销力、产品力、供应力和生态力4个维度，帮助企业管理者重构数智化的思维框架、创新逻辑与业务场景； 4.重展示重构人、货、场的新零售、数据驱动的营销、全渠道营销、大规模个性化定制、服务型制造转型、智能工厂、采商业网络、工业互联网、产业互联网等新的业务模式、业务场景与成功实践； 5.围绕财务、人力、协同、决策、投融资及数智监管等管理领域行企业数智化变革与创新路径的详细分析、阐述，从管控力、组织力、决策力、协同力4个维度，帮助企业管理者构建数智化管理的创新路径与业务场景； 6.展示财务共享服务、人力共享服务、全球司库、管理会计、智能财税、持续绩效、人才管理、社交协同、数字化工作场所，以及数据驱动的智慧决策、数智化监管等管理与组织变革的路径、场景、实践。<br/>【作者】<br/>用友网络科技股份有限公司 中国和全球企业和公共组织数智化平台与服务提供商，目前在全球拥有230多个分支机构和8200多家生态伙伴，已经成为各行业众多领军企业共同选择的数字化转型战略合作伙伴。如今，正通过构建和运行新一代商业创新平台——用友BIP，服务企业数智化转型和商业创新，在营销、采、制造、供应、金融、财务、人力、协同及平台服务等领域为客户提供数字化、智能化、高弹性、平台化、生态化、全球化和社会化的企业云服务产品与解决方案。<br/>
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