竞争激烈的体育赛事可以说是高浓缩版的商战。普通观众为每一场赛事中的成功与失意、残酷与勇气、遗憾与狂喜而如痴如醉，就像公司每季度财报引起的波澜。但是，每一个赛季、每一场赛事、每一份财报发布之前与之后，那些外部人看不到的战略与布局、执行与复盘、团队文化建设和核心能力提高，才是滋养或败坏胜利种子的关键所在。 在本期《F1赛事头号赢家的胜利文化》一文中，哈佛商学院教授深入F1赛事史上头号赢家的日常训练，挖掘出了领队托托·沃尔夫让球队保持奇迹般罕见连胜纪录的秘诀。 对胜利的狂热迷恋、对失败的极度厌恶与恐惧，当然是赢得这种高难度、高竞争赛事的核心驱动。商业竞争也是如此。但是，哈佛商学院教授挖掘出的*令人触动的部分，是车队负责人沃尔夫在追逐胜利的同时，对人的尊重，对人性的包容，对个人尊严的守护。 另外，隆重推荐本期《哈佛商业评论》百年纪念专题。让一本杂志的历史带你回顾一整个世纪的商业与社会进步史。
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