《ITSS实施之运维服务业务运营指南》根据ITSS标准体系框架，提出适用于IT服务商的IT运维服务业务运营管理方法，指导服务商实施ITSS运维服务的相关系列标准，帮助服务商将ITSS标准运用到自身的服务业务中以提升服务运营能力，从而完成运维服务产品的升级和改造，实现服务资源利用的*化和服务流程的标准化，终提升其在行业中的竞争力。 《ITSS实施之运维服务业务运营指南》分为四大部分，共计13章。部分概括IT服务行业的整体发展态势，重阐述运维服务行业从传统运维服务向管理服务转变的趋势，并给出运维服务运营的整体方法； 第二部分重面向普通服务商，为其提供对既有资源和流程管理规范的优化方法； 第三部分主要面向高级服务商，为其提供在客户体验管理、服务产品管理、知识管理和管理服务运营等方面的实践指南； 第四部分介绍IT Service CMM服务能力成熟度模型，给服务提供者一步提高服务能力的方向和步骤，以及IT服务工具在提高服务能力和成熟度级别方面的作用。 《ITSS实施之运维服务业务运营指南》适合IT服务商的服务决策者、服务管理者、服务工程师阅读参考，有利于指导服务商行相关软件工具的发、采和部署实施，提高实施标准的效率和效果。<br/>
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