
本书对国际上一些典型工业国家的设备管理模式行了比较详尽的介绍,同时还介绍了21世纪国际设备管理的新发展、新趋势及新思维。本书对第3版的内容行了删减、补充和修改,将20世纪设备管理的历史发展内容行了简化,将21世纪的新理念、新模式分章阐述,补充了*新的发展内容,并概括地对人机系统精细化管理平台——TnPM+加以描述。 本书可作为当代企业经理、厂长和设备管理人员的参考书,还可以作为高校企业资源计划、资产管理等专业的教材,也适宜作为企业高级管理人员的培训教材。<br/>【推荐语】<br/>本版在第三版的基础上,对将前几章的内容行压缩和精简,旨在行基本的框架介绍,有兴趣的读者可以一步检索和参阅相关资料。同时,作者对于近年来发展起来的设备管理新思维、新模式和新方法,留出更多篇幅加以详细介绍,并介绍了大量设备管理本土落地经验。<br/>【作者】<br/>李葆文 学府咨询(国际)集团有限公司首席专家,董事长 现代设备管理研究院院长 大中华设备管理奖评审委员会主任 全国TnPM大会组委会主席 中国机械工程学会维修工程分会TnPM推中心主任 世界维修论坛发起人 国际维修协会IMA发起人和中国籍委员 享受国务院特殊津贴专家 研究领域 1.企业设备管理组织架构设计; 2.设备管理中长期发展规划; 3.TnPM设备人机系统精细化管理; 4.企业安全管理体系建设; 5.大中华设备管理评价体系; 6.设备管理组织绩效评价及指标设计; 7.设备管理信息化系统实施规划; 8.维修策略设计(全面质量维修(TQMain)、PitStop赛车式检修、安全为核心的维修管理(SCM)等)。<br/>
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