《丰田协商力》 泡沫经济崩溃之后，日本经济停滞不前，但有一个企业踏踏实实地取得了日本的成绩，并向着世界的道路不断前，那就是丰田。 虽然丰田的生产模式创造了丰田的传奇，但是，内部的协商力才是其成功必不可少的因素。本书旨在探讨丰田模式成功的内部原因，即“彻底的协商”，其中包括企业内部的谈话氛围、信任的力量、培养人才的秘诀、自己的事情自己决定等，都是本书讲述的重。 《丰田现场力》 这是一本传授具体工作方法的书，即通过那些曾奋战在丰田一线岗位的人所经历过的案例和积累的经验告诉大家，如何才能让一线岗位为顾客及社会不断创造出更高的价值。换句话说，本书就是一部造强大一线岗位的手册。希望在本手册的指导下，造出能够适应环境变化、不断化、永葆生命力的一线岗位；让一线岗位永葆竞争力，使在那里工作的人能够限度地发挥自己的潜能。 本书对一线岗位实际所需的必要步骤依次行详细说明，且附录了大量经常出现的疏漏以及企业的真实案例。在读本书的同时，读者可以结合各自岗位的实际情况以及曾经失败的种种举措，思考在自身所属岗位上实施本书所提及方法的可行性。<br/>【推荐语】<br/>照搬丰田生产方式是没有用的！丰田管理高层和具有40年一线岗位积累的培训专员，讲书“丰田传奇”背后的管理精髓，真实丰田工作经验和企业培训案例，培养了优秀的员工，造了优秀的领导者，提升企业的生产效率。 制造业、金融、零售、医院、行政等300余家机构证实有效，深受各行各业追捧，各大企业团。 传授具体的管理方法，是可即学即用的管理培训手册。读者可以结合各自岗位的实际情况以及曾经失败的种种举措，一边思考在自身所属岗位上实施本书所提及方法的可行性，一边阅读本书。<br/>【作者】<br/>【日】加藤裕治 1951年出生于爱知县。1975年早稻田大学法学部毕业后，丰田汽车工业（现为“丰田汽车”）。1984年专职于丰田汽车工会。1992年始专职于日本汽车总部。2001年担任日本汽车产业劳动组合总联合会会长、联合副会长。 著作有《以律师为目标从56岁始的挑战》。 陈曦 译 日本名古屋大学博士。现任职于西安外国语大学日本文化经济学院，副院长、副教授、硕士生导师。主要研究方向为日语语言学、二语习得、国别与区域研究。出版专著1部，发表论文20余篇，主持国家社科一项，省部级项目多项。 【日】日本OJT解决方案股份有限公司 丰田汽车与利库路特集团于2002年4月成立的咨询公司。该公司位于日本爱知县名古屋市，由60多名在丰田公司工作了40年以上的老练的技术人员担任“企业教练”，灵活应用他们在丰田公司工作时积累的丰富的现场工作经验，还搭配必要的步骤顺序，对常见的企业现场的实例和在其中遇到的陷阱行了叙述。以此来告诉读者，什么是“强大的现场”，如何创造“强大的现场”。 已出版《丰田的整理》《丰田工作法》《丰田思考法》《丰田的人才培养法》《丰田的上司》《丰田的口头禅》等一系列展示丰田智慧的图书，累计发行量超过80万册。<br/>
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