
员工是组织重要的资源,本书认为激励员工的积极性至关重要。经营者必须注重激励员工积极性的七个关键,包括回归经营的原、培养经营者意识、具备前瞻性、贯彻理念等。本书是稻盛和夫先生几十年工作经验的总结,许多观发人深省、一针见血,非常独到。<br/>【作者】<br/>稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛。毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司)。1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,是仅次于日本NTT的第二大通信公司)。这两家企业都过世界500强。2010年出任日本航空株式会社会长,仅仅一年就让破产重建的日航大幅度扭亏为盈,并创造了日航历史上高的利润。这个利润也是当年全世界航空企业中的高利润。现任京瓷和日航名誉会长,KDDI高顾问。1983年创办盛和塾,向企业家塾生义务传授经营哲学。现在全世界的盛和塾塾生已超过9000人。1984年创立“稻盛财团”,同年创设“京都奖”,被誉为“亚洲诺贝尔奖”。<br/>
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