这是一本来自技术管理者又回馈给技术管理者的书，针对“技术人如何做管理”这一主题提供了立体的视角和系统的方法论。本书基于作者十年互联网管理经验，针对技术管理者最常遇到的困惑和挑战，结合技术人的思维特和实际工作场景，系统回答了技术人做管理时所面临的三个大问题—管理的认知、管理的意愿和管理的能力，兼具理论性和实践性。 本书结构清晰、案例丰富、逻辑严谨、实操性强，其理念和方法适用于所有管理者，尤其适用于具有技术背景的新经理、带团队的工程师或架构师，以及希望提炼管理方法论的中层管理者。<br/>【推荐语】<br/>1.实战指南，助你成为优质技术管理者！刘建国撰写的《知行：技术人的管理之路（第2版）》提供了独到见解和系统方法论，帮助解决技术管理者面临的挑战。 2.理论与实践结合，轻松掌握管理要领！作者基于互联网管理经验，结合案例实操，让你快速掌握管理的认知、意愿和能力，提升管理水平。 3.适用广泛，满足各类管理者需求！无论是新上任的新经理，带团队的工程师或架构师，还是渴望提炼管理方法论的中层管理者，本书都为你提供宝贵的指导和启示。 4.新升级，更多实用工具助力成长！第2版新增全景图海报，让管理者按图索骥、有迹可循。同时，介绍常用管理应用场景，通过实例解决问题，完善梯队建设，让员工参与更便捷。这些特色更新，使你在管理之路上更具竞争力。<br/>【作者】<br/>刘建国,“果见管理”创办人。清华大学EMBA，北京交通大学计算机硕士，埃里克森国际教练学院教练，图书《知行：技术人的管理之路》、极客时间专栏《技术管理实战36讲》作者，前百度优质经理人。拥有十多年互联网技术团队管理经验，对技术人员和技术管理者的困惑及需求有深认识和独到见解，指导和培养了众多管理者。 2018年创立“果见管理”，致力于技术管理者的成长与发展，其管理工作坊和管理专栏已经服务了上万名技术管理者，好评连连。<br/>
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