引领学校的创新工作和变革计划是一项重要的工作，成为学校创新或改变的领头人是件好事，采用恰当的策略提升变革计划的成功率更是工作的中心。学区领导、学校领导、年级主任、学科主任、学科带头人、中小学一线教师还是教学教练，你都能从本书中收获学校变革计划的着手，理解如何在计划中大获全胜，掌握如何锁定特定的人群和关键切，快速改变局面，高效地与人共识，克服阻碍，争取到广泛支持和认可。<br/>【推荐语】<br/>1、美国教育界天花板导师、《从优秀教师到卓越教师》作者托德·威特克尔作品，结合一线教学经验和生动故事，总结出一套从引领到管理学校变革的高效完整的解决方案。 2、无论你是学区领导、学校领导、年级主任、学科主任、学科带头人、中小学一线教师还是教学教练，你都能从这9条建议中触到创新与变革的本质，精准捕捉到推动创新的关键。 3、本书特设“行动计划”“执行指南”两大板块，帮助学校管理者和教师按照具体步骤，将书中的观应用于教学工作自省、读书交流会分享、专业教学讨论等多个实际场景。 编辑推荐 阅读本书，你将收获一套从克服阻力、增加认可到完成目标的完整解决方案： ·梳理师资队伍中的各种角色 ·洞察教师在变革中的动力源与困境 ·可视化教师结构，捕捉推动变革的关键 ·克服恐惧，依靠积极力量 ·积极地推行以结果为导向的变革计划 ·引领和管理校园变革计划<br/>【作者】<br/>托德·威特克尔 教师激励机制、教师领导力及校长管理领域的专家，他的教育理念能引发众多教育工作者的思考。托德撰写了众多教育类图书，其中包括《从优秀教师到卓越教师》《从优秀学校到卓越学校》《如何当好一名学校中层》《学校管理Z重要的48件事》《改善学生课堂表现的50个方法》等。<br/>
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