部门化:基于组织发展的架构设计逻辑pdf+epub

本书聚焦于部门化设计领域，详细讨论部门化设计的六种基本模式：职能制、团队制、事业部制、模拟事业部制、网络制和矩阵制。本书创造性地设计出了组织结构评价的苹果树模型，以“果实、枝干、根系”来类比组织结构的“成果质量、运转水平、基础特性”，从而系统性地识别出六种基本部门化模式的特，帮助管理者更好地选择、应用各种部门化模式，设计出适合自己企业或机构的部门化策略。本书适合承担组织设计责任的高层管理者阅读，也适合组织中层管理者及对组织结构有兴趣的咨询人员、研究者和学生参考。<br/>【作者】<br/>蒋勇，专职管理咨询顾问。有高校研究所管理顾问、创业者和企业高管等多重工作经历，具备多维度的管理视角。著有《华为人才激活法》。在喜马拉雅网站设的管理学习专栏《蒋勇：一起读<华为基本法>》，量超过200万次。还创办了“木萝卜读书会”，带领学员精读管理经典著作。<br/>