
本书是一本HR阶教程,意在帮助HR练就纵观全局的视野,为企业创造更高的价值。本书分为三个部分:部分破HR传统思维,重塑新观念。帮助HR跳出束缚与限制,扩展视角,看清所处困境与改变的机遇。第二部分从HR所处内部与外部环境手分析,内有员工需求与人才发展,外有用工管理与风险,将不同视角下HR需要做的事罗列清晰,层层递,用详细的案例剖析在创新思维、战略思维、效率思维、财务视角下优秀的HR应如何应对。第三部分总结新时代、新环境下HR新的挑战并给予梳理,给出指导意见。本书从企业经营、管理、财务分析的角度手,填补了HR知识盲区,传授给HR职场发展之道,帮助HR适应新时代的职责,更好地完成升维化。<br/>【推荐语】<br/>在数字化时代,HR需要与企业一起面对很多不可预知的变化与挑战。只局限于事务性工作或者六大模块中,已无法满足企业发展诉求。 HR应该怎么做?“知战略、懂业务、精专业、明政策、会策划”,本书能有效地帮助HR跳出现有的思维框架,从CEO、财务、营销等多重角度为HR带来管理升维的全局视角,通过丰富的实战案例为HR赋能,提升HR 的工作效率,让HR 与时俱、与时偕行<br/>【作者】<br/>众合云科研究中心是专业的特色应用型研究机构。众合云科研究中心拥有多名长期专注于用工、社保、财税政策实务领域的资深专家,坚持解决社会问题导向和政策实务应用特色,年产超百万字专业知识内容。众合云科研究中心曾多次受邀参加国务院研究室、国家发展和改革委员会、中国劳动和社会保障科学研究院、北京市劳动和社会保障法学会等组织的专题研讨和调研活动,为相关政策的制定和实施建言献策,在HR、财务从业者中具有较高的知名度和影响力。<br/>
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