任正非强调，人才不是华为的核心竞争力，对人才的有效管理能力才是华为的核心竞争力。如何构建科学、系统的人才管理机制，如何在战略目标牵引下通过人才战略落地推动企业的可持续性发展是本书重解决的问题。本书共9章，分别从确定人才理念、制定人才战略、设计人才规划、明确人才标准、做好人才盘、实现人才获取、建设人才梯队、人才学习发展、推行人才流动等方面，系统解读了人才战略落地的路径和方法。此外，本书还提供了大量的人才战略落地工具，并辅以实用案例加以深度阐释，力求帮助读者学以致用，读者可通过充分挖掘和发人力资源，造充满活力的高绩效企业。本书可作为企业中高层管理者、人才发展专家、人力资源部门负责人和管理咨询人员的参考用书。<br/>【作者】<br/>蒋朝安 获北京师范大学经济与工商管理学院工商管理硕士学位。高级人力资源经济师，高级人力资源管理师培训导师，中国人力资源发研究会理事。2016年度湖南十佳HR经理人、2018年度中国企业人才发展奖获得者。多所大学人力资源管理专业特聘教授。拥有20多年企业HR从业经验，擅长企业整体管理策划与运营，对企业人力资源管理、绩效与薪酬管理有较深研究，精通《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规。曾先后担任旺旺食品集团、三一重工、远大集团高级管理职务，现任某高校商学院副院长。目前研究方向：工业园区产教融合与校企合作、企业人力资源管理系统诊断与分析、企业优秀岗位经验萃取与课程体系研发、大中型企业管培生人才体系建设与实践等。<br/>
点点赞赏，手留余香
给TA打赏
評論0