企业生命周期新纪元:组织人才与创新、数字化pdf+epub

企业在不同的业务发展阶段，都有需要面临的主要问题，解决了企业下一发展阶段，解决不了企业就会走向衰落甚至终结。那么，企业经营发展的不同阶段，会有哪些问题？管理者如何用发展的眼光看待并解决这些问题？基于企业发展的生命周期规律，本书从管理者视角出发，作者提炼出符合中国企业实际情况得出的四个发展阶段：创业期、成长期、成熟期、迭代期，并深剖析企业不同阶段背后的核心问题，聚焦业务、组织和人才三个维度，总结出企业组织能力建设策略以及不同实操方法和工具，包括战略执行、组织架构设计、如何找到组织变革契机、如何跳出创新者窘境等，帮助企业建设能推动业务发展的组织能力，成就生生不息的企业组织。<br/>【作者】<br/>孙平，组织诊断与组织能力提升专家、数字化组织与人才发展实战专家20多年HR从业经历，阿里巴巴十年陈。曾任阿里巴巴高级组织发展专家、投并融合专家、HRG以及独角兽企业人力资源经理。熟悉HRBP、OD（组织发展）、MA HR（投资并HR）、OG（组织治理）等人力资源各领域。精通岗位体系搭建、能力模型建设及应用、组织及人才盘、高潜能人才晋升及发展、组织诊断工具设计等。擅长针对不同业务发展阶段的组织变革设计、人力资源核心模块搭建、投并公司人力资源体系融合、组织能力及人才发展体系设计。<br/>