
本书系统性地剖析了华为变革管理中的“道”“法”“术”“器”,为中国企业做大做强提供了一份实战指南。本书的主要内容包括支撑变革的企业文化、华为变革历程与几个变革项目、变革管理体系、变革项目管理、变革解决方案发与试流程、变革解决方案推行与实施,以及企业如何借鉴华为的变革经验。 本书可供企事业单位中高层管理人员、变革管理从业人员、管理咨询从业人员、高校师生,以及华为管理研究爱好者阅读、参考。<br/>【推荐语】<br/>我们正处在大变革的时代,社会发展的日新月异,推动着中国企业外部环境的不断变迁,几乎每一家企业、每一个创业者都在时代的浪潮中面临着生存的挑战。华为的任正非先生说:“活下去是企业的硬道理!”言犹在耳,振聋发聩。华为作为一家具有变革精神的优秀企业,将变革管理刻基因中,并取得了巨大成功,足以为更多中国企业带来启迪和思路。 袁江老师是华为多次重大变革项目的核心成员,积累了丰富的变革管理经验。本书内容丰富,案例详尽,是难得的适用于大部分企业的变革管理指导,它将帮助中国企业更茁壮地“活下去”!<br/>【作者】<br/>袁江深圳市排头兵管理咨询有限公司创始人,资深市场营销与变革管理专家。曾作为主负责人或核心成员亲历华为多个核心变革项目,多次获得华为变革奖。作为华为欧洲市场早期拓者之一,亲历华为欧洲关键市场突破与崛起。擅长使用华为经验赋能企业成长,帮助多家企业成功展营销变革项目。想了解更多变革管理精华,请关注公众号“深圳排头兵”。<br/>
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