
本书围绕人才盘这一组织实践,从人才盘的价值及关键要素、人才的标准及其构建流程、常见的人才评价方法、人才盘的九种模式、组织整体的盘分析、人才盘的落地应用、人才盘机制的构建,以及典型场景下人才盘的方案及案例等方面,行了系统的介绍。 本书适合组织内从事人才工作的专业人士阅读。特别是在组织发展到一定阶段,需要系统探索构建适合组织的人才管理体系,以助力组织塑造人才竞争优势时,本书可以在人才的评价与盘部分提供专业的指引。<br/>【作者】<br/>夏勇军,本科毕业于电子科技大学,获生物技术专业理学学士学位;研究生毕业于北京师范大学心理学院,获硕士学位。系禾思咨询联合创始人,一直专注于人才的评价和发展,曾为众多国内外知名企业及机构提供咨询服务,领导团队发了一系列测评工具,及基于测评的领导力课程,著有《成长力觉醒》。<br/>
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