本书第1版自2018年1月出版以来，受到非常多的企业家、HR负责人、管理者的欢迎。为了帮助更多的企业解决人才选择上的困惑，作者基于5年来深度服务几百家企业在精准选人上的研究和实践，将第1版中的内容做了更新迭代，从人才吸引能力、人才定义能力、人才识别能力三方面行详细阐述，帮助企业家、HR负责人、管理者提高在人才选择方面的这三大能力。本书第2版的内容有理论、有工具、有方法、有案例、可落地，越早学习，越早践行，就越早收获人才，就越快让企业良将如潮，越快实现从人才领先到业绩增长领先。<br/>【推荐语】<br/>选人类畅销书；历经5年研究和实践后精心修订，三大能力助你赢人才争夺战 人才领先战略系列图书 精准选人：提升企业利润的关键（第2版） 测评识人：定制化测评方案提升选人效率 345薪酬：提升人效跑赢大势<br/>【作者】<br/>李祖滨 人才领先战略理论创立者，南京德锐管理咨询公司（简称德锐咨询）董事长，美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士（DBA），上海交通大学高级金融学院全球商业领袖学者，中欧国际工商学院EMBA，南京大学MBA，伟事达私董会总裁教练，《人力资源》杂志专家委员会领衔专家，南京大学兼职研究生导师，连续14年为南京大学MBA讲授人才领先战略课程，早期在沃尔玛等企业从事HR管理工作，曾在某家中国民营500强企业担任执行总裁。从事管理咨询16年，为100多家上市企业提供薪酬绩效、股权激励、人才选择、人才培养、组织变革、企业文化的管理咨询服务。 译著：戴维·尤里奇的《人力资源转型》和吉姆·柯林斯的《飞轮效应》 著有：《聚焦于人》《精准选人》《股权金字塔》《345薪酬》《重构绩效》《找对首席人才官》《人才盘》《人效冠军》《人才画像》《3倍速培养》 陈媛 德锐咨询合伙人、项目总监、公课课程讲师。25年人力资源管理经验，其中12年担任沃尔玛区域人力资源经理。主导并参与60多个管理咨询项目，在组织架构、人才盘、精准选人、管理培训、人才发展、薪酬绩效、零售行业的人效提升等方面有丰富的项目管理经验。 著有：《人才画像》《测评识人》。<br/>
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