
《社会学文库:北京奥运会观众服务志愿项目管理研究》翔实记录了北京奥运会观众服务志愿项目的运作管理实践,通过对悉尼、雅典、北京奥运会的观众服务运作管理行比较,以战略规划、志愿者管理、志愿服务质量管理为重,追溯服务理念引对北京奥运会观众服务志愿者项目产生的影响,从理论层面解读该项目的成功要素和经验教训。 在志愿者管理方面,本研究并未局限于“志愿者人力资源管理”问题,而更多关注“志愿者管理”与“服务管理”的融合,重研究服务管理的观念、策略与要求是如何转化为志愿者管理体系中的相关内容的,提出了“以观众满意为中心”,“以志愿者满意为必经途径”的志愿服务项目运作管理框架;该框架将服务运作管理中的7P要素与志愿者管理的主要内容相结合,对志愿者管理的各类要素行重新分类与梳理,并对各类要素之间的相互关系行了分析归纳。<br/>【作者】<br/>黄克瀛,共青团北京市委员会副书记,北京大学政府管理学院博士。2003年8月-2008年12月,担任北京奥组委运动会服务部、志愿者部观众服务处负责人。作为该部门个到岗的工作人员,见证了奥运惯例和西方理念与中国文化和中国体制之间相互碰撞、相互影响,终成功全面融合的过程;亲历了一个规模庞大的服务体系从无到有,逐步完善并经受了奥运考验的全过程;亲眼目睹了一支拥有近两万名志愿者的优秀团队产生、发展、壮大的成长过程。<br/>
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