工作中，是什么在关键时刻驱动着人们努力拼搏？真正能够释放一个人最佳工作状态的秘诀是什么？一个人如何能够持续地在团队协作和个人生活中取得显著成果？ 事实证明，金钱、福利和赞誉，这些外在的奖励都只能给人们带来短暂的激励，但却难以抵御日常习惯和自满情绪的侵蚀。本书为我们提供了一个全新的视角，让我们通过了解了影响人们内在驱动力的因素及其背后的原因，找到激励员工和自我激励的最佳方法。 本书作者通过数十年的深研究和与各界领袖（包括企业高管、教师、经理、艺术家以及各行各业人士）的十万多次对话，解锁了人类行为背后的6大类、27个独特的动机密码。 ·梦想家型动机：喜欢将梦想变为现实，推动世界不断步。即使在不被理解和认可的情况下，也会朝着梦想努力。 ·实现者型动机：喜欢攀登高峰，在任何困难面前，都会努力完成任务，甚至主动寻求挑战。 ·团队成员型动机：堪称团队力量的“黏合剂”，坚守团队的目标，为团队的成功保驾护航。 ·学者型动机：喜欢探索各种可能，能为拓展团队的思路做出巨大贡献。 ·优化者型动机：能够让团队保持最高效率的运作，但只关注那些有趣且重要的问题。 ·灵魂人物型动机；喜欢冲在队伍的最前面，勇敢地带领大家追求挑战。 可见，管理者只有掌握了员工上述不同类型的动机，才能为团队留住人才、发掘人才，提升团队凝聚力，实现高效的团队合作。员工只有内在动机被激发出来，才会拥有自驱力，更好的工作状态，以实现职场跃迁。<br/>【推荐语】<br/>◎为什么有的人做事三分钟热度，有的人却能几十年如一日坚持深耕一个领域；◎为什么有的人做什么事都提不起干劲，有的人却能“马不扬鞭自奋蹄”，自觉自愿地去拼搏；◎为什么有的人一遇到批评和困难就想退缩，而有的人却能乘风破浪，越挫越勇；◎为什么有的人总是挑剔外在各方面的毛病，而有的人却能不在乎一时的得失，尽心尽力做事；◎为什么有的人喜欢特立独行，不愿配合团队工作，而有的人却是团队中最任劳任怨的那一个；…………无论是在职场还是人生的舞台上，我们每个人都会在自己的内在动力（即动机）的驱动下，产生各种不同的行为表现。内在动机才是职场或人生腾飞的发动机。作为企业领导或是HR，如果我们能够深了解每位员工的人格及其动机类型，知道什么样的工作模式或团队合作方式最能吸引员工，给他带来真正的满足感；知道什么样的工作岗位最能匹配员工的动机类型，最能让员工发挥最大效能，那我们就能更有效地激励他们，提升其工作满意度和绩效。作为职场人士，如果我们能更好地了解自己工作的动力何在，了解自己行为背后的动机类型，就能更好地规划自己的职业和人生轨道，在适合自己的岗位上发掘更大的潜力，让自己的职场生涯一路坦途，平步青云。<br/>【作者】<br/>托德·亨利 向全球领导者和组织传授如何造能够激发日常卓越表现的实践。 他在数十个行业就创造力、领导力和工作激情等主题发表演讲并提供咨询服务。 他的五部著作已被翻译成十几种语言。他还是《意外创意》(The Accidental Creative podcast)播客节目的长期主持人。<br/>
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