
本书重介绍如何运用NLP技术的相关理论、技巧及工具对销售团队行有效管理,旨在帮助销售团队管理者带出一支高绩效的销售团队。从教练技术解读以及团队教练能力模型切,首先重塑销售团队管理者的管理理念,而从心智、沟通、销售、绩效和员工成长5个方面详细阐述带出一支高绩效团队的技巧和方法,为销售团队管理者提供实用、有效的帮助。<br/>【推荐语】<br/>采用手绘图解方式 采用真实场景案例 一百多张手绘卡通人物图解 生动形象的图解形式让技巧、方法可视化 案例、技巧针对当下的团队管理问题 强调实战、落地,拿来即用<br/>【作者】<br/>许芝平 人力资源和社会保障部职业核心能力测评师 国家职业核心能力测评员 中华讲师协会“中国500强”讲师 专注于企业团队管理、员工职业技能提升等 核心业务领域二十余年,具备丰富的教练式 团队管理实战经验<br/>
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