利润为王:有效削减成本的经营战略pdf+epub

这是一本帮助企业正向削减成本、提升盈利能力的书籍。 疫情后的世界，国际形势的诸多不稳定因素，企业的经营业绩普遍受到了较大影响。面对这样的困难时期，企业往往想到采取彻底的对策如出售固定资产或大幅裁员等，以保证现金流。但作者认为这并不是正向的成本优化方式，应对复杂的商业环境的同时，更不能以牺牲对未来投资和发展为代价。 作者基于对超过2000家企业的咨询服务经验，指出企业在日常经营中需要关注“间材料成本”，即除去直材料成本之外的经营成本，建立完善的成本控制体系，通过彻底检视经营成本，降低盈亏平衡。与此同时，提炼出影响正向削减成本的因素，总结有效方法和步骤，有效指导企业建立盈利体制，活得更久、活得更好。<br/>【推荐语】<br/>1.在当下经济环境当中，如何“活下去”、“降成本”“增利润”，成为企业实实的显性诉求。但如何有效地削减成本，并非像裁员控制损耗等直成本那么简单——削减间成本，对于企业造盈利体质尤其重要。 2.著作具有较强的实践方法论特。著作远藤昌矢实通过对超过2000家企业的调查发现，优化成本模式、造盈利体制具有共性和可操作的步骤。方法案例丰富，步骤明确，可复制性强。 3.具有一定反常识性。谈判、签合同这些细节，也能节约成本？企业里的“禁区”和问题在哪里？让老板又爱又恨，帮助员工Diss老板无理降成本要求……这本书，可以做到。<br/>【作者】<br/>远藤昌矢，毕业于日本京都大学，曾在美国咨询公司Booz & Company工作九年，在IT移动服务提供商DeNA工作四年，之后加Prored Partners。他的咨询经验涉及企业中期管理战略制定、亚洲市场战略、新业务启动、并支持和研发主题选择，重关注制造业、IT、分销和零售业以及降低成本领域。 <br/>