对很多读者来说，“教练”一词并不陌生，体育界的教练一般人都知道，但是人力资源管理中的“教练”一词，很多人或许还比较陌生。从本质上来说，人力资源管理中的教练，其作用就是帮助受指导的人更好地工作与生活。 本书并不是一本讲述有关教练理论知识的图书，而是面向有志于成为教练或者已经始从事相关工作人士的一本工具书。书中提及的工具均是作者和其他拥有丰富教练经验的人士总结大量实践经验得到的成果。本书从介绍如何确立教练受训关系始，依次介绍了如何指导对方解决现实中的问题、如何帮助受指导的人做好未来规划，并且提供了大量可以立刻投使用的实用工具。本书通过浅显易懂的描述和条理分明、结构化的阐释，使读者无论是否具备教练工作的经验及其理论知识，都能迅速将相关内容应用于实践。 本书适合从事教练工作的人士阅读，也可以为企业员工的培训提供参考。当然，任何对教练工作感兴趣的读者也可以通过本书了解相关信息。<br/>【推荐语】<br/>1.教练、领导、管理者的实战运用宝典 这是一本教练、领导、管理者的实战运用宝典，本书为最新版，上一版在2020年5月出版，是畅销的教练行业经典指南书，也是教练技术领域前沿技术实战手册。 2.本书提供53个常用工具、22个经典工具 本书为读者提供了53个常用工具、22个经典工具，较上一版增加了3个常用工具、12个经典工具。兼具专业性和实践性，帮助读者重塑超强教练技能，达到从普通教练到专业教练的蜕变。 3.读者群更加细化。如果你是从事教练工作的人士，本书可以帮助你利用教练技术获得收，并为帮助客户明确个人目标、行自我提高提供参考 4如果你是企业员工的培训人员，本书可以帮助你更高效、更有策略性地构建团队，并取得工作成果，以及为帮助企业员工减轻演讲、展示环节的紧张情绪提供参考 5.如果你是企业的高级管理者，本书可以帮助你利用教练技术留住优秀员工，与感受到被排斥、无法与他人继续行对话的企业员工高效交流 6.如果你是对教练工作感兴趣的读者，本书可以帮助你了解什么是教练技术、解决可能阻碍自己实现目标的难题 7.作者是全球教练行业有所建树的专家，凝聚他们毕生的经验与感悟 吉莉安·琼斯（Gillian Jones） 吉莉安是Emerge机构的负责人之一，该机构是一家专攻教练文化战略的咨询机构。吉莉安从事高管教练及咨询工作已有15年时间，一直在为有意愿做出改变的机构提供支持，致力于通过塑造教练文化为团队赋予力量。她也是《如何塑造教练文化》的作者之一。 罗·戈雷尔（Ro Gorell） 罗的专攻领域为绩效改善及人才培养，力求发挥人才优势并为客户带来改变。她同时也是一名经验丰富的教练，尤其是在团队教练领域。她曾撰写《团队教练：充分发团队才华的实用指南》《他们坐在正确的大巴上吗？人才管理的55分钟指南》两部著作，也是《如何塑造教练文化》一书的作者之一。<br/>【作者】<br/>吉莉安·琼斯（Gillian Jones） 吉莉安是Emerge机构的负责人之一，该机构是一家专攻教练文化战略的咨询机构。吉莉安从事高管教练及咨询工作已有15年时间，一直在为有意愿做出改变的机构提供支持，致力于通过塑造教练文化为团队赋予力量。她也是《如何塑造教练文化》的作者之一。 罗·戈雷尔（Ro Gorell） 罗的专攻领域为绩效改善及人才培养，力求发挥人才优势并为客户带来改变。她同时也是一名经验丰富的教练，尤其是在团队教练领域。她曾撰写《团队教练：充分发团队才华的实用指南》《他们坐在正确的大巴上吗？人才管理的55分钟指南》两部著作，也是《如何塑造教练文化》一书的作者之一。<br/>
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