提问【被微软,华纳,安进,德勤等企业认可的实用宝典。】pdf+epub

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你是否解决了真正的问题?你是否曾经努力工作,却发现自己弄巧成拙、劳而无功?在一项调查中,85%的公司表示,他们经常遇到以下问题:领导者选错了战略、团队精力消耗在低效甚至无效工作上、公司辛辛苦苦研发的产品没有销路、管理层的调整措施事与愿违……放眼望去,到处都是惊人的浪费。然而有一种方法可以做得更好。作者通过真实且典型的案例,提供了简单的三步法——构建、重构、行动——任何人都可以用它来始解决真正的问题,你将学到突破性的思维和工具。别再自责和错怪别人了,本书帮你和你的团队重新定位,成长和成功就会随之而来。<br/>【推荐语】<br/>被微软 华纳 安 德勤等企业认可的实用宝典 埃里克·施密特(谷歌前CEO)、亚当·格兰特(沃顿商学院终身教授)联合推荐 被领英(LinkedIn)评为领导力书籍的“首选”<br/>【作者】<br/>[丹]托马斯·韦德尔-韦德尔斯堡 享誉全球的创新与问题解决专家,被《人力资源》杂志评为“20大国际思想家”之一,其研究多次在《哈佛商业评论》《星期日泰晤士报》《每日电讯报》《彭博商业周刊》和《金融时报》上发表。 身为企业导师的他,以「重组问题框架」这套方法,让众多企业菁英与社会各领域工作者受益良多,包括:思科、微软、花旗、时代华纳、安、华尔街日报等等。<br/>

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