
采在企业经营管理中发挥着重要作用,做好采工作可以帮助企业降本增效,获得更多的利润和更好的发展。 本书详细介绍了采门知识和职业生涯规划;重讲解了一系列实用的采技巧,包括询价与成本分析、竞争性谈判、合同风险规避等关键技能;强调了品类管理的重要性,教读者如何有效管理不同种类的采项目;分享了成本降低策略和风险规避方法,帮助读者在保证供应效率的同时控制成本和减少潜在风险;阐述了如何选择合适的供应商,建立良好的供应商关系,行供应商评估和考核。另外,书中还提供了大量的实战案例、延伸阅读和充满启发性的小故事。 本书适合各类企业的采及供应管理人员阅读,也可作为采人员培训的参考读物。 <br/>【推荐语】<br/>1.实战经验分享:作者在500强企业的采岗位上积累了丰富的实战经验,书中将分享这些宝贵的经验和案例,让读者能够快速学习到实用的采技巧和策略。 2.实用工具和模板:书中包含了大量的实用工具和模板,如采合同、供应商评估表、成本分析表等,方便读者在实际工作中参考和应用。 3.风险管理和合规性:详细介绍采过程中的风险识别、评估和应对策略,以及如何确保采活动的合规性。 4.供应商管理和谈判技巧:分享有效的供应商管理方法和谈判技巧,帮助读者建立和维护良好的供应商关系,降低成本并提高采效率。 5.可持续发展与社会责任:强调采过程中的可持续发展和社会责任,引导读者如何在采决策中考虑环境保护和社会影响。 6.案例分析和最佳实践:通过具体的案例分析和行业最佳实践,帮助读者更好地理解和应用书中的理论知识。 500多个要、80多个案例、10多个故事,让采从业者看得懂、学得会、用得上。 <br/>
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