BOM是构成产品的零件的列表。随着全球化带来的产品种类的增加、发周期的缩短、发与生产流程的分散化、合规性的增强，以及诸如IoT和AI等新技术的出现，BOM的角色已和以往大不相同，多元化和重组趋势加强。 《精益制造087:用BOM整合供应生态》围绕BOM重建项目的真实案例，具体提出了五种问题解决模式，是超强实用的BOM重建工具书。就内容而言，本书图文结合且解说详细，能为中国制造业的BOM管理升级提供宝贵经验，极具指导和借鉴意义。 <br/>【推荐语】<br/> 以往的BOM系统主要适用于企业和相关组织内部。而如今，随着全球生产、合作的发展，企业优化BOM系统已成为必然趋势。作者三河是日本经济产业省和全能连首席管理顾问，擅长供应改革（BOM、供应商管理）、信息战略制定和超大型项目管理。《精益制造087:用BOM整合供应生态》是他的思路和智慧的详细总结，也是本关于BOM解决方案、BOM 重组实践和案例研究的书，极具参考和实践意义。 企业拥抱新客户需要有新的“口”，这个口就是BOM表。 企业老板、业务高管、从事制造业业务改革和系统搭建的人员！<br/>【作者】<br/>[日]三河 ·日本电气股份有限公司(NEC)、咨询事业部。 ·NCP 高级商务顾问 、系统分析员(日本经济产业省) 、日本能率协会认证的硕士管理顾问。 毕业于日本大阪大学基础工学部，曾在精密机械制造业、PLM 供应商和外资咨询公司就职。专长领域为发设计流程改革(缩短过程周期、质量管理、成本管理)、供应改革(BOM、供应商管理)、制定信息化战略、超大型项目管理。此外，还从事汽车、电器、 高科技、重工业等的 PLM 和 SCM 相关业务的改革项目。 著作有《面向制造业业务改革推动者的全球 PLM》(日刊工业新闻社)、 《使用 BOM 和 BOP 的方法》《制造工艺改革的利弊》(Nikkei x TECH)、 《通过模块化设计大幅缩短过程周期期限》(全能连)、《全球 PLM：实现全球同步发的产品发管理》(ITmedia 社)等。<br/>
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