世界知名企业管理专家威廉·安肯三世倾力奉献的一套时间管理法，让管理者反思自己的战略人生选择，把企业成长建立在员工成长的基础上；让管理者找到时间管理的有效方法；让员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的能力与业务水平。 本书融合了行为科学、心理学理论、学术研究，通过一幅幅职场中真实鲜活的情景，一个个生动有趣的企业管理譬喻，让你跟随作者一起思考：我每天要从别人背上受多少只“猴子”？我如何能把不属于自己的猴子交出去？我怎么能让自己背上的猴子越来越少？ 全书共有9章，首先介绍猴子是什么，管理者的时间都去哪里了；着讲为什么管理者的时间会被下属占用；再然后，明确工作中的责任，培养下属自动自发地工作，从而增加自己的可支配时间，减少下属占用的时间，从实干家变为企业的管理者。<br/>【推荐语】<br/> 世界500强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论 《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数蕞多的文章，管理者蕞简单易行的时间管理法则。 威廉安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理时间管理”堪称世界五百强企业管理者受益蕞多、赞誉蕞高、蕞生动有趣的理论。 “背上的猴子”是一个生动有趣的企业管理譬喻，帮助中层管理者找到时间管理的有效方法，甩掉背上多余的猴子；让普通员工重新规划自己的职业生涯，更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首xi顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默，现实操作性强。只要花上一小时，你就可以收获一套实用有效的管理心法。 湛庐文化出品。<br/>【作者】<br/>威廉·安肯三世 威廉安肯企业管理顾问公司首XI执行官。多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论—“处理时间管理”（Managing Management Time TM）深受各国各层次管理人员赞誉。 影响力遍及全球，主办过无数脍炙人口、好评如潮的企业管理研讨会；为知名管理类刊物《佳主管》（Executive Excellence）、《成功》（Success）等杂志撰写专栏文章。 他的客户包括雅培公司、美国银行、康柏电脑公司等众多世界500强企业，以及纽约州立大学布法罗分校、美国移民局和美国海关总署等教育与政府机构。<br/>
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