人才培养这样做才有效pdf+epub

   作者根据自身在人才培养领域10余年的经验积累和深研究，总结了一套系统性的人才培养体系构建方法。既有理论深度，又有实战案例，帮您从0到1快速搭建人才培养体系，推动企业人才培养工作系统而有效地展，在不断提高员工能力的同时，提高企业竞争力，支撑企业战略目标的实现。<br/>【推荐语】<br/>明确目标：瞄准人才培养的发力 界定标准：定好标尺量出“真人才” 慧眼识才：实施人才评估选拔 系统培养：人才成长的助推器 效果评估：人才培养的终极“闭环”<br/>【作者】<br/>赵晓光 国家一级人力资源管理师，企业人才培养体系构建专家，现任中锐咨询公司首席专家。多年中外知名企业人力资源管理实战经验，曾先后在大唐电信、三星中国本社、万达学院等知名企业任职，负责绩效管理、培训发展、企业大学建设等工作。近年来一直在培训咨询领域，专注于人才培养体系构建、素质模型建设、案例课程发、内部讲师培养、企业大学建设等，曾为国家电网、国家核电、大唐电力、华能集团、中信银行、浦发银行、朗新科技、华夏幸福、中国建筑、烟台万华、深圳爱施德、深圳康铭盛等众多企业提供过培训与咨询服务。<br/>