中国代民营企业从20世纪80年代起始创业，迄今已35年。35岁，是一个人成熟的年龄，也是一个企业始交班的关口。如今，代民营企业家年龄大都“过七奔八”，2014～2026年的13年是中国企业交班高峰期，也是危险期，800万家民营企业中有三分之一（266万）面临交班，“企业大权交给谁”的问题充分突显出来。这一危机远甚于金融危机对中国企业的考验。【推荐语】<br/>【这是一封读者来信】 李华刚老师: 您好! 我今天终于读完了您的《基业长青》，我看的很慢很细，深深被动。这是继柯林斯的《基业长青》和《从优秀到卓越》我读过的第三本动我的著作。可以看出，您是在用心启发中国的企业家们改变现有思维，把企业体制传承、把企业做长作为企业家的核心信念。过去三十多年，中国的企业家把迅速膨胀和快速挣钱作为了核心，不重视企业规范化管理和体制建设而导致几乎都昙花一现荣耀一时。这些年来我一直也在很关注如何汲取这些血的教训，如何把企业做稳做长，而不是追求迅速膨胀。您的这个著作给与当前仍然在盲目拼搏的中国企业家们一剂良药，相信会启蒙一些本应伟大的企业家的企业的长青。 我是一家民营企业的董事长，在1999年创立了《北京海林节能设备股份有限公司》，16年来稳定健康的成长，虽然成为行业里优秀的企业，但在中国庞大的企业群体中还是一家小小的公司。我和公司的决策和管理团队们坚持一个信念，让企业稳定、健康、长远的成长。您在书中*后谈到中国的企业家们争论企业是“做大做强”还是“做长做久”的结论时，其实我和我的另一个企业家朋友毫不犹豫都选择了后者，我们都在建立职业管理者队伍，都没有设计将企业传给自己的子女，而是把她社会化。相信中国越来越多的企业家们会在像您这样有强烈责任心及民族责任感的人的影响下一定会把企业传承做的越来越好。 在此代表中国的企业家们真诚地感谢您！并期望**会得到您更深的指导！ 李海清 北京海林节能 HaiLin Energy Saving Tech. 推荐阅读： 《系统赢天下》（《第五项修炼》中文落地版，带你走组织能量的内核，领略能量带给你的力量，体会激励组织成员的方法，为你找到组织能量提升的答案。） 《换个思路玩地产》 《年轻时：张颐武解读人生警语》 （北大中文系教授张颐武非学术著作 50年的人生处世精华 600万人关注 献给年轻人的“饕餮盛宴”！）<br/>
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