
本书将从企业实际面临的业绩倍增问题手,结合具体案例深剖析问题,并利用双因子管理模型、智慧组织力落地系统、智慧组织力核心布局模型、战略布局、企业文化等方法着手解决问题。如果你正在为绩效问题而感到头疼,那么这本书很适合你。读完这本书可以让你找到绩效倍增的障碍所在,并可以将书中提供的方法运用到实际的管理工作中,发掘引爆绩效的秘密!<br/>【推荐语】<br/> 九大绩效爆破:战略布局、战略动员、组织布局、绩效布局、人才布局、动力布局、*执行、战略总结、文化重塑。通绩效倍增通道,实现真正的业绩倍增!<br/>【作者】<br/> 张远坤 资深咨询顾问 人力资源管理实战培训专家 “经营目标落地系统”咨询体系创始人 张远坤,十多年集团人力资源管理实战经验,曾在民营、国营、港资、外资企业工作,历任香港权智集团人力资源主管、健力宝集团人力资源经理、香港金德集团人力资源总监,对于企业管理及人力资源管理有较深的理论研究和丰富的实战经验,后创办策对咨询机构,曾辅导上百家企业做过整体的经营目标落地系统咨询方案,创造不少引爆绩效的实战奇迹。<br/>
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