在寿险增员过程中，很多朋友有这样的困惑：组织发展的难是什么？组织发展的机会在哪里？组织发展的手段有哪些？准增员*关心哪些问题？防止准增员拒绝的策略有哪些？如何让准增员改变固有的偏见？增员后如何辅导新员工度过始的艰难日子？早会内容应该如何安排？……本书能给您提供切实可行、行之有效的方略，助您快速掌握寿险增员的方法和技能。<br/>【推荐语】<br/> 这本书是为了帮助更多的保险从业者快速发展队伍而写的，在过去的两年里，我们两位作者培训、辅导了近万人的寿险精英，也成就了若干千人团队长，在这个过程中，她们不断总结经验，梳理团队增募以及发展的规律，于是有了这本书。她们希望这本书能够帮助大家构建出寿险队伍发展的基本理论框架，让更多的大规模队伍快速发展与成长。<br/>【作者】<br/>陈楠 保险体系化设计专家 RFP理财规划师 北美LOMA财务管理师 银合共创孵化中心创始人之一、独立董事 “网格化精准营销”、“营销资本 ”创始人之一 卓越寿险企业家体系创始人 《银行网转型之道》作者 徐舟 美国ACI注册国际职业培训师（考核导师） LOMA寿险管理师FLMI 美国AFP金融理财师 美国DISC性格分析研究中心报告解读讲师 美国领导力研究协会顾问 教练式高尔夫®领导力系列课程的中文版权拥有者 上海交大EMBA总裁班导师 江西财经大学EMBA总裁班导师 十余年保险行业培训管理经验<br/>
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