“成长是财徒的游戏。”在信息不对称和瞬息万变的现代市场竞争中，基业长青是任何企业都矢志追求的终极目标。然而与国外企业动辄百年的发展历史不同，中国的本土企业发展历史只有短短20多年，甚至更短。在这样的国情下，破中国企业“短命”的宿命论，做到长期、稳定、高速发展，就是中国式的基业长青。 25年历史的燕京啤酒虽然不是百年老店，但是却缔造了令人叹为观上的25年年均增长率30%的高增长奇迹。在营销过度、竞争惨烈、竞争全球化的啤酒行业，燕京啤酒在著名企业家李福成的率领下牢牢占据了北京市，继而成功拓展了全国市场，并坚持“绝不无条件合资”的原则，成为一个没有被外资并的中国本土大型啤酒集团，被誉为中国民族工业的一面旗帜。 本书以燕京啤酒为坐标，以行为业大画史为背景，真实再燕京25年的发展历程和中国式基业长青的本土化企业经验，并阐述这样一个事实；当中国改变世界的时候，燕京啤酒也在改变着整个中国啤酒行业的天下。<br/>【推荐语】<br/>本书以燕京啤酒为坐标，解读中国企业成长之道；以一个行业为脉络，透视商界全球化之命运。 我不愿把燕京啤酒当作一个王朝，因为任何王朝都会消失。我愿意把燕京啤酒当成一股清流，努力地朝着消费者的方向流淌。水不能一下子流大海，它要一步步地流，如果前面有洼地，它会先把洼地填满，再向前流。燕京啤酒的历史，就是一部不断流动和流动中呈现生机的历史。 ——《**财经日报》总编辑秦朔 韦三水的另一部作品 《宁高宁空降北京前后的中粮命运——三水成长企业研究书系》<br/>
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