
對企業家而言,掌權、找人和找錢是*重要的事。通過股權架構設計建立良好的所有權結構,可以使股東、合夥人之間形成統一領導下的相互制衡關系,既有利于公司規範治理,又有利于大股東更好地掌控公司,爲公司未來實施股權激勵、股權融資奠定堅實的基礎。通過推行股權激勵措施,公司可以留住優秀員工,吸引優秀人才。通過展股權融資,公司可以不斷優化和改善股權架構,從而對資本市場,增強融資能力,爲高速發展提供強大的資本支持。這三個方面構成環環相扣的系統,助力公司走上高速發展的軌道。 本書系統介紹了股權幾大事務中*重要的事,幫助公司在初創期、成長期、高速發展期、成熟穩定期構建理想的股權戰略,獲得競争優勢和發展動力。書中結合實踐經驗總結了一系列“原則”,并輔以豐富的案例和股權激勵方案範本、協議範本等幹貨,極重實戰,爲讀者提供了一本解決股權問題的“工具書”。<br/>【推薦語】<br/>創始大股東玩丢公司,控制權紛争毀掉優秀企業。股權悲劇頻繁上演,稍不留神就會掉股權的坑。本書解析股權的四大重要問題: 如何在公司各個發展時期構建理想的股權架構 如何避免門外的野蠻人搶奪控制權 如何通過股權吸引優秀人才同時又不留下隐患 如何對公司行包裝和估價引高價值的資本<br/>【作者】<br/>于勝 工商管理博士,北京市中小企業公共服務平台咨詢專家,中國管理科學研究院特約研究員。2001年起先後融資創建了北京世紀科彩、北京科比亞通聯等企業,2007年北京科比亞通聯被英國上市公司百泰斯集團收。近10年來一直從事國内中小企業股權管理咨詢、培訓和海外上市輔導工作,先後爲30多家企業提供股權咨詢和融資服務,是IDC資本等機構海外上市業務合作夥伴。<br/>
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